董事長高宗銀在經營管理會議中強調，萬泰建設要牢牢抓住時機，在快速補足短板中實現新突破。5月份，萬泰建設將人員引入、費用管控、項目罰款、工藝推廣列為重點事項，逐項擊破。保證各項任務落實到崗、責任到人，從內部管理提升產品質量。

萬泰建設OKR會議，要求各主責部門對照會議精神，調整可量化、可操作的績效考核措施，制定下一階段考核指標。同時要抓緊落實《春雷行動》（好產品、好財務）的宣貫、講解，確保區域全覆蓋。保證成果的持續性輸出，形成萬泰建設常態化質量管理體系。

萬泰建設未來要注重發展質量，拓展發展空間，實現管理升級，打造企業核心競爭力。